做一個(gè)企業(yè)到底是社會(huì)效益重要還是盈利能力重要？在新浪CEO曹國(guó)偉看來(lái)，社會(huì)效益是企業(yè)之本，而盈利能力是企業(yè)之道，“微博的社會(huì)價(jià)值很大，遠(yuǎn)超過(guò)它目前的商業(yè)價(jià)值，這是我能感受到的成就感。”業(yè)內(nèi)人士分析，這也許可以理解為曹國(guó)偉在面對(duì)微博盈利困境時(shí)所展現(xiàn)的自我安慰。
在新浪微博剛剛推出的時(shí)候，曾經(jīng)流傳著這樣一個(gè)段子：你的粉絲，超過(guò)一千，就是一本內(nèi)刊；超過(guò)一萬(wàn)，就好像十本雜志，超過(guò)百萬(wàn)，就是人民日?qǐng)?bào)，超過(guò)一億，就是CCTV了。然而在經(jīng)歷了初期的狂熱以后，很多人開(kāi)始變得冷靜和理性，對(duì)于新浪微博來(lái)說(shuō)，如何盈利卻也一直是所面臨的一個(gè)困局。
為了盈利，新浪也進(jìn)行了各種探索。今年3月，新浪微博悄然上線微博閱讀數(shù)指標(biāo)，用戶可以看到自己微博的閱讀數(shù)量了，對(duì)新浪來(lái)說(shuō)，此舉終于讓微博的展現(xiàn)有了量化的可能，不過(guò)對(duì)一些用戶來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)“數(shù)字治愈”的功能而已。更早前，新浪微博還對(duì)廣為用戶詬病的草根大號(hào)進(jìn)行了殺粉、屏蔽外鏈、以內(nèi)容抄襲為由限制發(fā)言等措施，以限制此類賬號(hào)的發(fā)展，并順勢(shì)推出了自己的新廣告系統(tǒng)。
然而這些舉措能否使坐擁5億注冊(cè)用戶資源的新浪微博盈利，仍是一個(gè)待解的迷局。
以下為曹國(guó)偉接受《時(shí)尚先生》采訪的節(jié)選：
ESQ：對(duì)于您而言，商業(yè)的意義是什么？
曹國(guó)偉：通過(guò)優(yōu)勝劣汰產(chǎn)生更好的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人們不斷變化的需求，提升生活品質(zhì)。
ESQ：您為何選擇成為一名商人？
曹國(guó)偉：應(yīng)該說(shuō)是一種被選擇。也許有點(diǎn)基因，所以還能勝任。
ESQ：在您的人生經(jīng)歷和商業(yè)生涯中，您得到的最有價(jià)值的建議是什么，可以跟我們分享下嗎？
曹國(guó)偉：要為人民服務(wù)，不要為人民幣服務(wù)。
ESQ：您認(rèn)為對(duì)于當(dāng)代中國(guó)而言，商業(yè)的價(jià)值和意義是什么？
曹國(guó)偉：促進(jìn)創(chuàng)新，提升資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效率。
ESQ：什么事情會(huì)讓您覺(jué)得有成就感？可以舉一個(gè)例子嗎？
曹國(guó)偉：所做的工作和努力能對(duì)他人或社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。比如說(shuō)微博的社會(huì)價(jià)值很大，遠(yuǎn)超過(guò)它目前的商業(yè)價(jià)值，這是我能感受到的成就感。
ESQ：最近讓您考慮最多的問(wèn)題是什么？
曹國(guó)偉：最近常思考的一個(gè)問(wèn)題是，做一個(gè)企業(yè)到底是社會(huì)效益重要還是盈利能力重要？也許社會(huì)效益是企業(yè)之本，而盈利能力是企業(yè)之道，兩者不可或缺。
