天使投資人蔡文勝近日接受《華爾街日報》中文網(wǎng)主編袁莉的專訪，就中國互聯(lián)網(wǎng)的投資機會和創(chuàng)新模式等發(fā)表了看法。以下是訪談實錄節(jié)選。為簡潔起見，內(nèi)容進行了編輯。
知識比學(xué)歷更重要
袁：很多人說您在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做得成功是因為您沒有上過大學(xué)，沒有精英心態(tài)，理解草根的需求，您同意這種說法嗎?
蔡：我同意一半。的確，因為我沒有上過大學(xué)，不會受很多局限，所以會更了解草根的需求，知道老百姓更想要什么樣的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這是我同意的一半。
但不同意的一半是，很多人把學(xué)歷跟能力掛鉤，其實學(xué)歷不重要，個人的知識很關(guān)鍵。我雖然沒有上過什么學(xué)，但我閱讀了大量各種各樣的書籍。舉個例子，2000年我剛開始做域名投資的時候，中國有2122個縣，當(dāng)時80%的縣的域名都被老外注冊走了，之后我通過努力不斷把這80%的縣的域名注冊回來。這個過程中，我了解了這2000多個縣每個縣的人口分布、地理、特產(chǎn)等等，我都一清二楚，這樣我才能對這些域名的價值做更好的判斷。
第二個例子，2003年我開始做個人網(wǎng)站，也就是265.com的時候，一開始很多個人站長不認同我，因為我算新進入的。當(dāng)時有幾個個人站長集中的論壇，比如K666(中國站長站)，我就去那個論壇里，花了很多時間把幾萬個帖子每個都看了一遍，這樣我就能了解中國這些站長的作品有哪些，他們是怎么做的，他們住在哪里，哪怕是湖南某個鎮(zhèn)，某個鄉(xiāng)，某個村。
之后，有一家做全世界網(wǎng)站排名的美國網(wǎng)站叫Alexa。2004年我把Alexa里前一萬名的網(wǎng)站(不管是中國的還是外國的)都了解了一遍，看看這前一萬名都是做什么的網(wǎng)站，提供什么服務(wù)，為什么它的流量上來了，這其實就是一種知識的積累。
中國互聯(lián)網(wǎng)的投資機會
袁：如果有人想要找您談投資，您大概會對什么類型的企業(yè)感興趣?
蔡：我覺得應(yīng)該分三類，一類是現(xiàn)在已經(jīng)有足夠多用戶了，比如一些游戲，已經(jīng)達到了上億用戶，現(xiàn)在已經(jīng)賺錢了，可以說成功了;第二類還在初始培養(yǎng)階段，我把它當(dāng)做一個孵化器;第三類，是我說的純粹為了幫助人的，是更小的孵化器，當(dāng)然，未來有一天它也許能夠發(fā)展起來，這都是有可能的。
袁：如果是從應(yīng)用類型和發(fā)展方向上來分呢?
蔡：如果是從發(fā)展方向來講，現(xiàn)在我專注于三個方向：第一是移動互聯(lián)網(wǎng)，我覺得未來幾年移動互聯(lián)網(wǎng)是最大的機會，甚至?xí)淖冎袊幕ヂ?lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu);第二是電子商務(wù)，我們都知道淘寶網(wǎng)很大，但整個中國的中小企業(yè)有兩千多萬家，目前上網(wǎng)的中小企業(yè)只有一百萬家，還有百分之九十幾的中小企業(yè)要借助電子商務(wù)來發(fā)展，這是最大的機會;第三就是目前正在做的和游戲相關(guān)的，但我不只局限于游戲，我覺得應(yīng)該把游戲、動漫和電影綜合起來，做成一個非常好的集合體，也就是所謂的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，未來在中國這是非常大的空間。
袁：您曾說過，接下來兩三年中國互聯(lián)網(wǎng)還是有一定機會的，但再往下可能就會越來越難。為什么這么說呢?
蔡：我覺得機會就是三年。中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶是四個億，現(xiàn)在還處于快速發(fā)展的階段，在未來這三年可能會迅速增加到八個億，但到八個億，基本上就飽和了，中國13億人也不可能要求每個人都上網(wǎng)，所以這三年增加的新進用戶就是一個巨大機會。之后，第一，用戶基本上飽和了;第二，大互聯(lián)網(wǎng)公司該圈的地也圈完了;第三，一些商業(yè)模式和技術(shù)也基本定型了，你很難再創(chuàng)新了。
創(chuàng)新從拷貝開始
袁：有人說中國互聯(lián)網(wǎng)是沒有創(chuàng)新的，就是山寨。其實中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是這樣，服裝、鞋、甚至電器，您覺得這對中國是一個很大的問題嗎?
蔡：喬布斯說過一句話，蘋果所有的東西都是拷貝別人的，只是在拷貝基礎(chǔ)上有創(chuàng)新。你的發(fā)展就是用前人的經(jīng)驗，為什么我們要看書、看電視?其實就是吸取前人的經(jīng)驗、精華，所以這個沒有異議。我說了，到中國的很多東西已經(jīng)進行了本土化創(chuàng)新。
袁：很多人經(jīng)常說中國沒有創(chuàng)新只是世界工廠。
蔡：這是兩碼事。不是說中國沒有創(chuàng)新，任何一個東西都是先從復(fù)制開始，從各個方面不斷提煉，比如安踏、李寧，一開始也是做外包，后來它就能在復(fù)制的基礎(chǔ)上創(chuàng)出自己的品牌，我認為這是一個過程。中國改革開放也就是30年，很多東西需要積累。
不留一分錢給兒子
袁：您個人怎么看貧富差距?你的財富觀是怎樣的?現(xiàn)在的80后、90后、很多人對這個社會不是很高興，覺得機會都被60后、70后搶了，對這個你怎么看?
蔡：中國的有錢人都是這30年涌現(xiàn)的，在1980年以前，中國幾乎沒有一個有錢人。改革開放確實是釋放了人的能量，讓人做更多事，創(chuàng)造出財富。我覺得，到了某個階段，最終每個人都會回饋社會，當(dāng)然，現(xiàn)在很多人還停留在滿足自我(比如奢侈品消費)的階段上。
我自己的財富觀，打個比方，我不會留一分錢給我兒子。社會變化越來越快，如果他努力，他自己將來也會有大發(fā)展;如果他自己不進取，你留東西給他反而是煩惱。
袁：那您到時會看著他苦苦奮斗嗎?很多80后、90后都說自己沒有靠山、沒有人幫助。
蔡：他自己的教育我會幫他解決，其他的交給他自己。關(guān)于80后、90后的抱怨，我覺得這里有放大的成分，互聯(lián)網(wǎng)有一點不好，就是會把不好的聲音放大。80后、90后說起來也算不幸，60后、70后的幸運在哪里?我們嘗過的苦，經(jīng)歷過的苦，現(xiàn)在的80后、90后是不懂的。
