我想問(wèn)問(wèn)大家，今天你被“團(tuán)奴”了沒(méi)?
和大家開(kāi)個(gè)小玩笑，不過(guò)團(tuán)購(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)如火如荼，已經(jīng)成為網(wǎng)民流行的一種新消費(fèi)方式。針對(duì)這種現(xiàn)象，談?wù)勎业囊恍┫敕ā?名詞注解：團(tuán)長(zhǎng)及組織團(tuán)購(gòu)的網(wǎng)站或個(gè)人站長(zhǎng)，團(tuán)員及參加團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者)
據(jù)我了解， 團(tuán)購(gòu)網(wǎng)最早起源于08年的美國(guó)groupon，國(guó)內(nèi)模仿它開(kāi)設(shè)的第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)美團(tuán)網(wǎng)，推出時(shí)間是2010年3月，而到現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)就已經(jīng)發(fā)展到了1000多家，現(xiàn)在還以每天新增4家在發(fā)展中。連像搜狐和人人網(wǎng)這樣的大站也加入它的行列，互聯(lián)網(wǎng)的典型同質(zhì)化現(xiàn)象，這也加劇了他們的競(jìng)爭(zhēng)，肉少獅子多。
那么新興的站長(zhǎng)們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)呢?豆豆在這，發(fā)表一下自己的拙見(jiàn)。首先要找到把壓力轉(zhuǎn)變成動(dòng)力的方式，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，雖然和有風(fēng)投的搜狐和人人網(wǎng)那樣的大站沒(méi)法比，它們可以用錢(qián)砸，但是至少在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的一次次的洗牌中，依靠質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品，真誠(chéng)的服務(wù)，能夠生存下來(lái)，繼而發(fā)展。
其次尋求“團(tuán)員”、商家、“團(tuán)長(zhǎng)”利益的平衡點(diǎn)。團(tuán)購(gòu)的最終目的是為了讓消費(fèi)者省錢(qián)，讓商家賺錢(qián)，只有這樣才能生存，最終實(shí)現(xiàn)三方共贏!首先你得對(duì)消費(fèi)者盡心，為他們尋求高質(zhì)量重誠(chéng)信的商家，大家都知道網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物售后服務(wù)是最差的環(huán)節(jié)，有時(shí)成為一種空談口號(hào)，這就需要做好與商家的溝通協(xié)調(diào)。
消費(fèi)者面對(duì)如此多的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，又該怎樣理性消費(fèi)呢，不至于被忽悠呢?
在這里，豆豆提醒你，貨比三家，做好前期的市場(chǎng)調(diào)查，查看商家的信用度和網(wǎng)站的關(guān)注度，別被所謂的“低價(jià)”忽悠，因?yàn)樯唐氛劭�、原價(jià)根本無(wú)從考證，除了一些大的品牌是價(jià)格透明，其余商家都是一些“無(wú)名小卒”，他們可以任意抬高原價(jià)再對(duì)外宣稱(chēng)“跳樓價(jià)”。其實(shí)好多“團(tuán)員”在團(tuán)購(gòu)后都后悔，因?yàn)闁|西便宜而不是需求而買(mǎi)，商家抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理推出的價(jià)格戰(zhàn)，到最后花了錢(qián)也沒(méi)有買(mǎi)到自己需求的。
針對(duì)團(tuán)購(gòu)熱潮，網(wǎng)上好多評(píng)論家們紛紛發(fā)表意見(jiàn)說(shuō)其最終會(huì)消亡，在這我有不同的看法。我認(rèn)為存在及有理，但是這個(gè)理可以是好的也可以是不好的，這需要時(shí)間來(lái)考核。
“團(tuán)購(gòu)熱”從市場(chǎng)供求關(guān)系來(lái)講，團(tuán)購(gòu)這個(gè)模式是不會(huì)退出歷史舞臺(tái)的。因?yàn)橛行枨缶蜁?huì)有市場(chǎng)。它在國(guó)內(nèi)用3個(gè)月的時(shí)間就發(fā)展到了1000多家，現(xiàn)在還以每天新增4家在發(fā)展中，說(shuō)明它的生命力是多么的旺盛，因?yàn)橄M(fèi)者追求的無(wú)非就是實(shí)惠優(yōu)質(zhì)商品。但是隨著它的成熟，會(huì)淘汰一部分投機(jī)者，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。
