上世紀90年代，“中國人離信息高速公路還有多遠?向北1500米”，以一句廣告語而影響到整個中國的瀛海威撬開了中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進程。隨后，“海龜”張朝陽、李彥宏迅速成長成為青少年心目中的數(shù)字英雄，國內(nèi)的“土鱉”馬云、馬化騰、也在互聯(lián)網(wǎng)潮流中開始崛起。至此，中國互聯(lián)網(wǎng)的浪潮席卷至全國，全民都在熱烈的討論互聯(lián)網(wǎng)。這個時候，另另一個群體在暗中注視著這一切，并且按耐不住的蠢蠢欲動，互聯(lián)網(wǎng)帶給他們極大的興奮和激情，他們試圖在互聯(lián)網(wǎng)上釋放他們的青春荷爾蒙。這個群體就是個人站長。
個人站長初長成
個人站長，初期更多的是基于個人的興趣愛好起舞于互聯(lián)網(wǎng)。雖然沒有收入，但也樂得其中。在上世紀末，中國的互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，個人站長功不可沒，連馬化騰、丁磊都是從個人站長中走出來，成為今天中國互聯(lián)網(wǎng)中的呼風喚雨式的人物。
和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的情況不太一樣的是，在上世紀90年代中后期還處于創(chuàng)業(yè)初期的中國互聯(lián)網(wǎng)，普遍的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)包括網(wǎng)易、搜狐等都遭遇了營收壓力。就連門戶網(wǎng)站當時都搞不清楚究竟依靠什么來獲取利潤的時代，對于當時的個人站長來說，更多的仍然沉浸在自得其樂的氛圍中。但是，當流量上來，服務器帶寬成本增加，以及互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)氣息越來越濃的時候，個人站長的心態(tài)不可避免的發(fā)生了改變�；ヂ�(lián)網(wǎng)的浮躁直接影響到了互聯(lián)網(wǎng)的氛圍。站長們此前極力信仰的“自由、共享、正義”等精神受到不可避免的沖擊。
而這個沖擊，卻無意中促成了個人站長的第一次井噴，在這個時代留下了濃重的一筆。
站長群體井噴式爆發(fā)
我們無從得知站長在這個歷史機遇中挖到的金究竟有多少，就好像無從得知搜狐、新浪會多么的感激中國移動一般。
2000 年11月，中移動發(fā)布“移動夢網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃”，舉起了SP大旗。此計劃，挽救了網(wǎng)易、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站。而與此同時，全國各地的SP公司也都一夜之間拔地而起，個人站長的第一桶金，也正是從這里開始挖掘。
這個時候的個人站長，基本都集中在音樂、下載、小說、圖片等類型的網(wǎng)站上。這種類型的網(wǎng)站，用戶流量大，見效快。這個時候也是直接的赤裸裸的個人站長對用戶需求的挖掘時期，出現(xiàn)了hao123的李興平等個人站長而聞名全國。同時期，北京的discuz!和杭州的phpwind也看到了社區(qū)論壇的前景，開始給網(wǎng)民提供收費的社區(qū)論壇軟件。
在2002年出現(xiàn)的chinaz，是國內(nèi)第一個將目光聚焦在個人站長群體中的媒體網(wǎng)站,并成長為今天最據(jù)價值的站長群體媒體網(wǎng)站，客觀上為個人站長創(chuàng)造了非常豐富的建站幫助，也促成了個人站長在本世紀初的井噴式爆發(fā)。據(jù)當時的資料顯示，個人站長已經(jīng)具備了非常豐厚的獲取流量和利潤的能力，月收入萬元甚至是十萬元以上的個人站長也不斷涌現(xiàn)。
然而，好花不常開，好景不長再。有人的地方就有江湖。在當時網(wǎng)站收益的唯一來源就是SP，在巨大的利益面前，不少的個人站長開始在頁面上采取欺詐、誘導甚至是采取更加極端的做法來獲取更多的利潤。比如自動設(shè)置網(wǎng)站為首頁，讓用戶很難卸載;利用用戶的獵奇心理引導用戶注冊等。實際上，由于監(jiān)管法律的匱乏以及行業(yè)的不自律，在當時門戶網(wǎng)站也大多采取了一些不太光明的手段，做著和個人站長無異的事情。
雖然這些方式暫時帶給了大家豐厚的利潤回報，但實際上這是一種自殺行為，如同人類的亂砍亂伐，終究會帶來極度危險的后果。果然，中移動接受到的用戶投訴越來越多，政府對這一現(xiàn)象開始重視，很快，SP被視為重點整改對象。
2006年，中移動開始調(diào)整SP業(yè)務。一大批以此為生的SP公司開始倒閉，SP時代宣告結(jié)束，站長的井噴時代也就此謝幕。
痛苦轉(zhuǎn)型 社區(qū)網(wǎng)站脫穎而出
從2006年到2008年，是個人站長沉寂期。SP收益來源被收整，而國內(nèi)各大巨頭均已經(jīng)成型，聯(lián)盟如google等收益越來越低，個人站長再也無法重現(xiàn)2005年之前月收入過萬甚至數(shù)十萬的黃金年代。個人站長中的一些明顯的標簽也最終決定個人站長手中的網(wǎng)站命運。
曾經(jīng)的站長王李興平，最終選擇將hao123賣給了百度。是因為李興平認為自己單槍匹馬，也看不到hao123的未來;郭吉軍是瘋狂的會議狂人，他認為人脈在其互聯(lián)網(wǎng)生涯中占據(jù)了非常重要的地位，旗下的k666、重慶溜也一度是媒體關(guān)注的焦點，然而郭吉軍在2010年卻選擇加入了雨林木風。
這樣的案例太多，個人站長已死的言論甚至充斥網(wǎng)絡，各種悲觀的情緒瞬時間在個人站長中間擴散而開。
2008年，阿里巴巴注意到了個人站長中曾經(jīng)將中國互聯(lián)網(wǎng)流量做到1/3的民間網(wǎng)站的力量。國內(nèi)著名的通用建站程序phpwind 就是在這個走進了阿里巴巴馬云的眼里。
phpwind被收購之前是一個通用的社區(qū)建站軟件，當時占據(jù)了市場大約35%的份額。馬云期望能憑借phpwind的技術(shù)和市場影響力，來實現(xiàn)“大淘寶”的夢想。phpwind無可厚非的插上了社區(qū)電子商務的旗幟，并率先提出“社區(qū)門戶”的概念，試圖從社區(qū)運營者的角度，來幫助站長獲取更好的收益。
社區(qū)論壇本來就是站長所關(guān)心和討論的話題，從phpwind被阿里巴巴收購之后，社區(qū)網(wǎng)站以一種更加迅速的傳播方式被廣大站長所議論，隨之而來的是，越來越多的個人站長將社區(qū)論壇作為建站或者創(chuàng)業(yè)的首選。
彼時，大西洋的facebook正在被熱烈的討論，國內(nèi)的海內(nèi)、海內(nèi)也被一群大學生和IT從業(yè)者極致崇拜，認為互聯(lián)網(wǎng)的第二個春天即將到來。北京的康盛創(chuàng)想總裁戴志康卻發(fā)表言論，認為社區(qū)論壇已經(jīng)過時，SNS則代表了未來。在這樣的認識下，康盛創(chuàng)想放棄原有的社區(qū)論壇用戶優(yōu)勢，抽調(diào)出大量的人力和物力，重金開發(fā)UCHOME SNS軟件，試圖在SNS風潮中占領(lǐng)這塊山頭。康盛創(chuàng)想在前面幾年的市場中積累了大量的用戶，SNS在其的推動下立刻席卷了全網(wǎng)，一時間眾多評論家認為康盛創(chuàng)想將成為SNS市場爭奪戰(zhàn)中的最后勝利者。
眾多的個人站長在2008年的這個時候出現(xiàn)了分水嶺。大部分的地方社區(qū)門戶以及行業(yè)垂直社區(qū)都選擇轉(zhuǎn)身投靠phpwind。phpwind在阿里巴巴的背景下，成功扶持了例如化龍巷、廈門小魚、二泉網(wǎng)等網(wǎng)站，幫助這些網(wǎng)站在社區(qū)門戶化、媒體化以及社區(qū)電子商務盈利能力上的提升;而另一方面，亦有不少的個人站長毅然選擇了SNS，試圖用個人站長在2005年前單槍匹馬的草根精神延續(xù)在中國創(chuàng)造另外一個facebook的奇跡�？上У氖�，康盛花重金押寶在SNS上，市場卻未能給康盛足夠的回報，雖然其憑借在先前積累的用戶量，在短時期內(nèi)將UCHOME覆蓋到了全國，但SNS本身的產(chǎn)品在全球也還處于摸索和探求階段，更別提盈利能力，也遭受到了中國的政策風險影響，眾多的中小站長在跟進康盛的SNS戰(zhàn)略之后，經(jīng)過兩年多時間的掙扎后無奈的放棄。著名站長郭吉軍最終加盟雨林木風，似乎在某一程度上驗證跟隨康盛SNS戰(zhàn)略失敗之后個人站長的無奈。康盛黯然回頭研發(fā)discuz!x軟件。
而更多的個人站長，在這個時候還沉浸在混沌與迷惘之中，依然找不到出路。
第三次創(chuàng)業(yè)熱潮初現(xiàn)
我想講的是中國互聯(lián)網(wǎng)第三次創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)到來了。沒有經(jīng)歷過春天就無所謂冬天，第一次創(chuàng)業(yè)是97-99年，第二次創(chuàng)業(yè)熱潮是在03-08年，這次熱潮持續(xù)的時間長一點。第三次會是幾年?第三次是從2010年開始，它會是幾年?我想在座的各位都感同身受，盡管環(huán)境越來越嚴酷，但是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)在的生機勃發(fā)的狀態(tài)似乎是壓抑不住了。 -----胡延平
經(jīng)過05-08年的暗淡期，站長的創(chuàng)業(yè)熱潮應該說更加的趨向于務實。DCCI總經(jīng)理胡延平在百度互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者俱樂部發(fā)布會上認為，“在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的熱點、創(chuàng)新的話題，就我的理解比過去任何一個階段都要多。以前大家可能看到的是3、5個熱點，在這次創(chuàng)業(yè)熱潮里創(chuàng)業(yè)點是非常多的。比如說電子商務、比如說團購、IBS、社區(qū)、游戲以及基于移動互聯(lián)的各種各樣的服務，以及本地化、地方行業(yè)市場的垂直服務，點非常地多”。
如果把2010年作為第三次創(chuàng)業(yè)熱潮的開始，那么推動第三次創(chuàng)業(yè)熱潮的，必然是地方行業(yè)社區(qū)。實際上站長們的務實，更多的還是表現(xiàn)在盈利的話題上，比如社區(qū)電子商務、團購、游戲等，站長的心態(tài)也已經(jīng)從當初的互聯(lián)網(wǎng)愛好者轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
這個心態(tài)的轉(zhuǎn)變非常重要。它促使站長們開始重新思考，創(chuàng)業(yè)需要承擔的風險與壓力。在以前，站長可能不需要考慮網(wǎng)站的盈利問題，做什么怎么做全憑自己的個人興趣愛好�；ヂ�(lián)網(wǎng)在發(fā)展，如同改革開放下的經(jīng)濟環(huán)境在改變，二十年前下海便可以發(fā)財?shù)臅r代早已經(jīng)一去不復返，站長也應該站在互聯(lián)網(wǎng)的最前沿，去思考如何為自己辛苦做的網(wǎng)站獲取到利潤，更是獲取一份生存的空間。
阿里云phpwind針對地方行業(yè)社區(qū)的產(chǎn)品研發(fā)，應該來說是較為準確的看準了這一市場需求，phpwind8的發(fā)布，有效的提升了社區(qū)論壇的媒體價值，同時通過阿里巴巴的資源引入，持續(xù)發(fā)力社區(qū)團購、淘鏈接等社區(qū)電子商務，扶持出了如化龍巷、二泉網(wǎng)等地方旗幟性的社區(qū)網(wǎng)站。不妨大膽的預言一下，如果第三次創(chuàng)業(yè)熱潮真的來臨，地方行業(yè)社區(qū)將無可置疑的成為此次創(chuàng)業(yè)的明星。
